MEDEF Auvergne-Rhône-Alpes

Mettez en place un projet international plus ambitieux pour votre entreprise et faîtes face aux enjeux actuels de l’international.

Ce programme vous permet de : 

- s’inscrire dans un parcours pragmatique, sur-mesure en cohérence avec vos attentes et vos défis
- mettre en place des actions concrètes et ciblées avec des “experts terrain”
- être challengé, coaché et accompagné dans cette phase d’accélération.

VOS OBJECTIFS
• Renforcer vos fonds propres pour financer votre projet de développement ou mener à bien votre projet innovant
• Accéder aux différentes sources de financement en région et au-delà
• Valoriser votre entreprise ou votre innovation auprès de vos partenaires bancaires et financiers
• Appréhender l’écosystème financier dans le domaine de la levée de fonds

LEVÉE DE FONDS VOUS PERMET DE :
• Identifier les partenaires financiers adaptés en fonction de votre projet de développement
• Connaître les différentes techniques financières conduisant à une ouverture du capital et appréhender ses conséquences, notamment en matière d’actionnariat et de gouvernance
• Élaborer les différents outils d’ingénierie financière pour une future levée de fonds
• Vous approprier les techniques de présentation et de négociation avec les investisseurs

Cette action d’accompagnement vous délivrera les clés d’une levée de fonds réussie avec un programme complet de formation collective (8 demi-journées) et de conseil individuel au sein de votre entreprise (9 demi-journées) avec un cabinet expert en ingénierie financière.

Bénéficiez gratuitement des conseils de l'expertise d'un consultant pour vous accompagner à surmonter vos difficultés.

Êtes vous dans une situation suivante :

Vous êtes dirigeant et vous rencontrez des difficultés économiques :

Arrêt d’activité ou activité à temps partiel, trésorerie fragilisée, tensions sur la trésorerie et le BFR, baisse de commandes, perte de clients, baisse du chiffre d’affaires, impayés et retards de règlements des fournisseurs, problématiques de financements, relations tendues avec les partenaires financiers, burn-out du dirigeant, etc.

Le dispositif régional Répondre aux difficultés de mon entreprise vous permet de bénéficier gratuitement d’une prestation de conseil afin de vous aider à trouver des solutions concrètes adaptées aux besoins de votre entreprise grâce à l'intervention d’experts dans les domaines suivants : gestion financière, gestion commerciale, positionnement offre/demande,  gestion des ressources humaines, management et stratégie d'entreprise.

Les avantages sont nombreux :

• Mise à disposition d'un expert dans votre entreprise : entre 1 et 2 jours de consulting selon l’effectif de votre entreprise. 
• Intervention gratuite : financement à 100% par le Conseil Régional Auvergne-Rhône-Alpes.
• Délai très rapide : 48h à 72h après la prise en charge par le MEDEF Auvergne-Rhône-Alpes.
• Réalisation d'un prédiagnostic de votre entreprise par téléphone.
• Des rdv à distance en visioconférence pour respecter les règles sanitaires ou en présentiel en toute sécurité.

Les valeurs ajoutées du dispositif :

• Des missions pragmatiques : un plan d’actions sur mesure et des préconisations concrètes pour vous accompagner.
• Interventions efficaces : sélection de consultants par compétences (finance, stratégie, RH, commercial, marketing, juridique, coach…).
• Interventions confidentielles : tous les intervenants concernés s’engagent à ne divulguer aucune information sur votre entreprise avant, pendant et après la mission.

Ce dispositif a déjà fait ses preuves, puisque depuis 2009 près de 3 000 entreprises régionales en ont bénéficié.

Augmentez vos chances de réussite pour le rachat d'une entreprise.

Faîtes vous accompagner avec le soutien de la Région Auvergne-Rhône-Alpes dans vos opérations de fusions et acquisitions afin de préparer, valider et réaliser votre projet en toute sécurité. 
 

Ce programme vous permet de : 

♦ Connaître les outils et étapes clés du processus et adopter la meilleure stratégie de croissance.

♦ Evaluer les impacts et minimiser les risques pour votre entreprise.

♦ Identifier les différentes opportunités de rapprochement et des cibles.

♦ Être accompagné dans le déploiement opérationnel de l'acquisition jusqu'à la finalisation de l'opération. 

Contenu du programme :

Il s'agit d'un accompagnement conseil en deux parcours avec des journées en formation collective et des journées en conseil individuel avec votre expert :

♦ Parcours 1 : construction et évaluation du projet (3-4 mois) avec 3 jours collectifs et 1,5 jours en suivi individuel avec un consultant expert.

Prix du parcours 1 : 6 930€HT avec un reste à charge entreprise : 2 079€.

♦ Parcours 2 : mise en oeuvre opérationnelle du projet (10-12 mois) avec 1,5 jours de formation collective et 5,5 jours avec le consultant. 

Prix du parcours 2 : 8 535€ HT avec un reste à charge entreprise : 2 561€.

Organisez et anticipez la transmission ou la cession de votre entreprise.

Faîtes vous accompagner avec le soutien de la Région Auvergne-Rhône-Alpes dans la mise en oeuvre de votre projet de transmission familiale ou de cession à un tiers de votre entreprise grâce à la mobilisation de nombreux experts afin de réaliser votre projet en toute sécurité. 

Ce programme vous permet de : 

♦ Rendre votre entreprise transmissible.

♦ Maîtriser le process normé de la transmission et de la cession.

♦ Déterminer au mieux la valorisation de votre entreprise.

♦ Créer des opportunités grâce au réseau des partenaires du programme. 

Contenu du programme :

Il s'agit d'un accompagnement conseil d'une durée de 6 à 18 mois. Les entreprises aborderont avec les consultants les 4 domaines d'expertises essentielles à la bonne préparation d'un projet de transmission ou cession :

♦ Vision personnelle : accompagner le dirigeant dans sa projection personnelle. 

♦ Vision projet d'entreprise : préparer l'entreprise à une nouvelle gouvernance.

♦ Vision patrimoniale : maîtriser l'ingénierie patrimoniale et fiscale du projet.

♦ Vision financière : optimiser la valorisation et le montage financier de l'opération de cession.

Cette action d’accompagnement vous accompagnera tout au long de la préparation de votre projet de transmission ou cession avec un programme complet grâce à 2 jours de formation collective et à 5,5 jours d'accompagnement individuel au sein de votre entreprise. 

PROGRAMME FLASH – ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES pendant la crise du COVID-19

Action financée à 100% par la Région Auvergne-Rhône-Alpes et mise en œuvre par le MEDEF Auvergne-Rhône-Alpes

VOS OBJECTIFS :

Bénéficier de l’aide d’un consultant expert pour identifier les sources de financement adaptées à ma situation et/ou modifier ma stratégie de financement dans le but d’intégrer cette période de crise et d’anticiper la reprise.  

LE PROGRAMME VOUS PERMET DE :

Faire face aux difficultés de financement rencontrées par mon entreprise. Plus précisément, je recherche de l’aide pour connaitre toutes les mesures de financement et les opportunités d’ouverture de capital afin de maximiser mes chances d’en bénéficier dans la perspective d’une reprise.

CONTENU DU PROGRAMME :

Un accompagnement en bilatéral de 4 heures (2 x 2 heures) avec un expert

Un Webinaire sur les différentes thématiques traitées :

Module Gestion Sociale « Activité Partielle » (1h)

• Module de panorama technique et Q/R

Module Finance « Financer votre exploitation à court moyen terme après la crise» (1h)

• Rappel (rapide) des dispositifs d’urgence
• Réflexions et démarche pour assurer le financement de l’entreprise après la crise
• Leviers de financement
• Un échange entre pairs par visioconférence

Renforcer la gestion des ressources humaines pour une meilleure
performance de l'entreprise.

Ce programme vous permet de : 

• Fidéliser les salariés déjà présents dans l’entreprise

• Attirer de nouveaux talents
• Engager les équipes dans une démarche de performance globale

Jusqu'à 10 jours d'accompagnement individuel et collectif : 

Parcours 1 (4 jours) : sensibiliser aux mécanismes de l’engagement social à travers la qualité
de vie au travail le management de proximité
Parcours 2 (6 jours) : mettre en application un plan d’action personnalisé pour enrichir une
politique d’entreprise sur les enjeux du capital humain